Vooraleer u overgaat tot een transactie moeten alle voor die deal gemaakte veronderstellingen getoetst worden. Een due diligence dient een overnemer gemoedsrust te geven doordat de gemaakte financiële, operationele en strategische veronderstellingen geanalyseerd en gevalideerd dienen te worden.
Slechts een vakkundig adviseur kan op basis van aangeleverde informatie een beeld van de toekomst vormen en u informeren over eventuele ‘zwarte gaten”. Onze professionals hebben de expertise om tijdens het proces op de belangrijke issues in te zoomen.
Van bij de aanvang van het traject ligt bij alle professionals van het team de focus op risico’s en opportuniteiten. Onze experts helpen u om een succesvolle deal te evalueren, te structureren en uit te voeren. Bij PKF combineren we consistente methodologieën met nieuwe inzichten.
Vanuit onze verschillende competentiedomeinen (financieel, belastingen, BTW, sociaal, juridisch, …) hebben wij oog voor een onderneming haar prestaties en perspectieven. Met onze multidisciplinaire competenties en korte communicatielijnen maken we bij PKF hierdoor het verschil. Iedere due diligence opdracht wordt bij PKF vakkundig gecoördineerd door een centraal aanspreekpunt.
Een relatief comfort over toekomstige netto kasstromen creëert niet noodzakelijk veel waarde. In een vroeg stadium van de transactie dient u over alle mogelijke optimalisatiemogelijkheden na te denken. De effectieve aan de transactie verbonden fiscale kosten op lange termijn brengen wij voor u in kaart.
