Crisis management is aangewezen wanneer de continuïteit van het bedrijf in gevaar is op korte termijn (3-6 maanden).
Op het ogenblik dat organisaties realiseren dat ze in moeilijkheden zijn, is meestal chaos aanwezig, en spendeert het management veel tijd met het blussen van de dagdagelijkse branden. Niet zelden leidt dat tot vertragingen, al dan niet met budget-overruns of kwalitatieve tekortkomingen tot gevolg. PKF interim management biedt hier een oplossing. De interim managers van PKF zijn snel, ervaren, objectief en gedreven. Door het aanstellen van een degelijke crisis manager en door het toepassen van de juiste veranderingstechnieken, kan een succesvolle verandering worden gerealiseerd.
Bij het aanstellen van een PKF interim manager, zal deze onmiddellijk beginnen met een assessment van het huidige bedrijfsklimaat, en hierbij alle interne en externe bedrijfsprocessen onderzoeken. De interim manager probeert voor de korte termijn de werkomgeving te stabiliseren, en zal tegelijk het proces starten om het bedrijf te (her)positioneren voor langdurig succes.
Volgend op de assessment, wordt een crisis plan gemaakt, aangepast aan de noden van de klant … en blijft de interim manager geconnecteerd met het management tijdens de uitvoering van het plan.